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  • Id. de reunión: 245 637 817 003 4Código de acceso: rS2fA723
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  • 2025-05-13T09:00:00
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  • José Arana - María Velásquez - Paolo Leonelli -
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  • Jorge Canales - Sergio Muñoz -
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  • Elaboración, dictación, modificación, derogación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes, y también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos -
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  • Jorge Canales: Otro: INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA DE CHILE (ISP) -
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  • Farmacia Ahumada S.A.
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  • Presentación formal de la nueva subgerente de Asuntos Regulatorios de Farmacias Ahumada, sra María Soledad Velásquez, y actualización del plan de aperturas 2025 dispuesto por la compañía.MINUTA DE AUDIENCIA DE LOBBYFecha de la Audiencia: 13-05-2025Lugar: Reunión por Microsoft TeamsEntidad Solicitante: Farmacias AhumadaEntidad Receptora: ANAMED (Agencia Nacional de Medicamentos, dependiente del ISP)Asistentes:Por ANAMED:Jorge Canales (Jefe de ANAMED)Sergio Muñoz (Jefe Sección Control de Comercio Nacional)Por Farmacias Ahumada:Soledad Velásquez (Gerente de Asuntos Regulatorios)José Pedro Arana (Gerente de Asuntos Corporativos)Objetivo de la Audiencia:Presentación de Soledad Velásquez y presentar el plan de apertura de nuevos locales de Farmacias Ahumada y coordinar acciones para agilizar los procesos de autorización ante ANAMED.Desarrollo de la Audiencia:Presentaciones y Bienvenida:Soledad Velásquez se presentó como Gerente de Asuntos Regulatorios de Farmacias Ahumada.Se dio la bienvenida a Jorge Canales en su nuevo cargo como Jefe de ANAMED.Exposición del Plan de Expansión de Farmacias Ahumada:José Pedro Arana informó sobre el cambio de propiedad y control de la empresa hace un año y medio, destacando la nueva estrategia de crecimiento basada en:Apertura de más locales para aumentar la cercanía con los clientes.Acceso a beneficios y seguros complementarios.Se indicó que actualmente cuentan con 260 locales a nivel nacional, con un plan de expansión que contempla llegar a 450 locales a fines de 2025, incluyendo 49 nuevos locales en la Región Metropolitana.Se destacó un crecimiento relevante en Santiago Centro, zona que presentaba un déficit de farmacias y productos.Estado de los Procesos en Curso:Farmacias Ahumada detalló la situación actual de sus trámites:5 locales: En espera de resolución.1 local: En espera de visita de instalación.8 locales: En obras.23 locales: En proceso de diseño arquitectónico.Soledad Velásquez mencionó los desafíos logísticos y regulatorios para cumplir con este plan, buscando optimizar los procesos basándose en experiencias previas.Procedimientos de ANAMED y Recomendaciones:Sergio Muñoz explicó que el plazo promedio para visitas de inspección es de 4 a 5 semanas después de presentado el trámite.Se destacó la importancia de la localización geográfica para agilizar visitas (ejemplo: en el pasado se inspeccionaron 5 locales en un mismo día).Se solicitó a Farmacias Ahumada enviar los casos pendientes para revisión individual.Observaciones en inspecciones:Discrepancias entre planos presentados y estado real del local.Cumplimiento de normativas en mamparas y existencia de una sala de ventas (sin tamaño específico, pero necesaria como concepto de farmacia-centro de salud).Se reconoció el liderazgo de Farmacias Ahumada en la implementación de Atención Farmacéutica, lo que agrega valor al servicio.Se recomendó contactar a ANAMED ante dudas específicas para evitar rechazos por incumplimientos normativos.Propuestas para Optimizar Procesos:José Pedro Arana manifestó conformidad con los procesos del ISP y solicitó recomendaciones para agilizar la apertura de los 49 nuevos locales.Sergio Muñoz sugirió:Priorizar la localización espacial de los locales para agrupar visitas.Informar con anticipación el ingreso de trámites para una mejor planificación.Cierre:Se reconoció la planificación presentada por Farmacias Ahumada.La audiencia finalizó en un ambiente cordial.
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  • Video Conferencia
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