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| - Se realizó el 12/05/2025 con el Sr. Director y la Subdirectora.
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| - Celebración, modificación o terminación a cualquier título, de contratos que realicen los sujetos pasivos y que sean necesarios para su funcionamiento. - Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. -
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| - Andrea Pizarro: Otro: SERVICIO DE SALUD O’HIGGINS -
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| cplt:observaciones
| - TÍTULO: Plataforma para gestión de turnos, asistencia y remuneraciones variables integrada a SIRHEstimado equipo directivo:Los últimos años han puesto a prueba todas las áreas del sistema de salud. Hoy, la más crítica es la gestión de personas, usualmente postergada frente a otras prioridades.Actualmente, la Subdirección de Gestión de Personas no cuenta con información en línea sobre dotaciones, asistencia o ausentismo. El cierre de mes implica una alta carga operativa en clasificación y validación manual de horas, generando errores y reclamos frecuentes del personal.Las jefaturas asistenciales enfrentan una sobrecarga administrativa por turnos y pagos, afectando la supervisión clínica y dificultando el cumplimiento del estándar de dotación. La Subdirección Médica, por su parte, carece de visibilidad sobre disponibilidad de personal, herramientas de coordinación y agilidad para cubrir según demanda.Proponemos una solución web interoperable con SIRH y relojes biométricos, que permite automatizar la gestión de turnos, asistencia y remuneración variable, con trazabilidad desde la programación hasta el pago.Objetivos de la reunión:-Presentar brevemente la plataforma, funcionalidades clave y casos de uso.-Realizar demo funcional y revisar estrategias de implementación en salud pública.-Exponer beneficios en control del gasto, trazabilidad y gestión de coberturas.-Revisar propuesta económica y opciones de implementación, incluyendo modalidad en comodato.Áreas convocadas: Subdirecciones Administrativa, de Gestión de Personas, del Cuidado y Médica.
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